我們認為,管理信息系統是對管理策略、管理體系的具體化、規范化和標準化。一個好的管理體系必須依靠信息系統支持才能落地,并極大提高管理工作效率,減少重復勞動,降低管理成本,并通過實時、動態管理,提升管理執行效果,進而提升戰略與組織績效。
我們堅持提供系統化的全面解決方案,追求管理方案落地及信息系統優化,并提供從戰略績效管理、組織績效管理、員工績效管理、業務流程管理、OA協同辦公為一體的管理軟件。
(1)政府績效管理平臺軟件(東旦績效管理軟件V3.0集團版)
(2)醫院績效管理平臺軟件(醫院營運管理及績效考核軟件V2.0)
(3)領導干部考核管理軟件(東旦領導班子及領導干部考核軟件V2.0)
(4)法院陽光司法與績效管理軟件(東旦法院績效管理軟件V2.0)
我們認為,一個好的績效管理體系由管理策略體系、業務管理體系、信息系統三個層面組成。其中管理策略、管理組織與流程是決定管理效果和績效提升的關鍵。信息系統主要解決效率問題,并不能解決效果問題。
在管理軟件開發、信息系統集成過程中,我們堅持業務優先,體系優先原則。無論項目大小及復雜程度如何,我們均派遣專業的管理咨詢團隊負責軟件開發實施項目。
我們認為,一個單位的信息系統必然經歷由少到多、再由多到少的過程。這是由于業務流程成熟度、信息系統應用基礎決定的。在業務流程、管理體系不標準、不規范,以及員工應用信息系統熟練程度不高的情況下,可優先考慮購買成熟、職能級別的專用軟件,以達到快速應用的目的。
但在業務、管理逐漸規范后,應重點考慮跨系統、跨平臺整合應用,解決不同系統之間的信息孤島問題,充分利用各種數據輔助決策分析、績效考核。
(1)數據中心開發(跨系統整合)
(2)呼叫中心開發(跨平臺應用)
(3)短信服務系統開發(跨平臺應用)
(4)門戶網站開發(跨平臺應用)