類別 |
考核內容 |
考核要點 |
評價檔次 |
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好 |
較好 |
一般 |
較差 |
差 | ||||||||
政 治 素 質 |
政治表現及理論學習 |
理想信念和政治立場;大局意識,貫徹落實黨的路線方針政策和上級的指示決定,對“四好”領導班子創建工作是否重視;搞好國企的信心和決心,工作事業心、責任感。 理論素養和政策水平;堅持黨委理論中心組學習,保持良好的學習積極性,確保學習量的要求;堅持民主集中制、民主生活會;組織參加各類培訓;認真完成上級黨委交代的各項政治任務。 |
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黨的建設 |
黨組織政治核心作用,參與重大問題決策;基層組織建設,黨員隊伍建設 |
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隊伍建設 |
選人用人機制和程序;人才培養和引進工作,后備隊伍建設;經營管理人員激勵約束機制 |
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思想政治工作和精神文明建設 |
處理利益關系,預防和有效處理群發、群訪等事件,做好職工思想穩定工作,維護企業穩定,構建和諧企業;職工思想政治工作,企業文明創建活動和企業文化建設 |
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經 營 業 績 |
科學發展觀和正確業績觀 |
企業發展戰略,發展思路和舉措;企業發展后勁和可持續發展;職工收入增長 |
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自主創新 |
體制、機制創新,技術、管理創新;品牌意識;企業核心競爭力 |
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企業改革 |
改革的意識、舉措和力度;產權制度和人事、分配制度改革 |
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內部管理 |
企業職能部門設置和運行效率;決策的機制和程序;內部管理的規章制度和執行情況 |
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經營狀況 |
基本指標 |
利潤總額 |
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凈資產收益率 |
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分類指標 |
根據“責任書”內容確定 |
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綜合評議指 標 |
投資管理、節能減排、產權管理、信訪、維穩、財務監管等工作 |
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團 結 協 作 |
堅持民主集 中 制 |
發揚民主,商量溝通,集體領導;重大事項討論決定,科學決策 |
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議事制度 |
董事會、經理層、黨委會工作制度,職責分工,議事規則,按制度辦事 |
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班子團結 |
班子成員分工協作,班子成員間的支持配合,班子的凝聚力、戰斗力 |
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工作效率 |
執行力,工作效率,班子整體功能發揮 |
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作 風 形 象 |
群眾觀念 |
職代會制度,重大事項聽取職工意見,維護職工合法權益;關心困難職工群眾,解決實際問題,關心老干部工作;廠務公開,企業運作透明度 |
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誠信經營 |
社會主義榮辱觀,職業道德,依法經營,遵紀守法 |
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工作作風 |
深入基層,勤勉務實,艱苦創業 |
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廉潔自律 |
廉潔從業,嚴于律己;執行制度規定,職務消費 |
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備注:計分方法
1、“經營業績”欄中“量化考核基本指標”及“量化考核分類指標”是業績考核部門對監管單位業績考核的基本內容,“經營業績”考核的評價檔次將參照業績考核部門的考核結果A、B、C、D、E5檔,分別與“好、較好、一般、較差、差”等5項等次相對應進行評議。對于未經業績考核部門考核的單位,征求業績考核部門意見,由組織人事處協同定檔。
2、四項考核類別的權重分別是:“政治素質”為20%,“經營業績”50%,“團結協作”15%,“作風形象”為15%。五項考核等次分別計100、80、60、30、0分,不回答的不計分。