一、貫徹落實地區“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責“庸、懶、散”干部經驗交流會精神，做好了以下工作：

　　第一、按照地區即將召開的經濟工作會議部署，對黔西縣2010年經濟社會工作將作全面安排，年度目標工作任將層層分解，明確責任領導。縣考核辦建立動態跟蹤目標考核責任科級領導臺賬，跟蹤督促各項工作的落實，使全縣正副科級干部人人身上有責任、個個頭上有指標；

　　第二、抓好全縣520余名正副科級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤管理的各項工作，切實解決了“考什么”、“怎么考”的問題，研究制定了切合實際的、科學合理的考核指標和便于操作的實施《細則》和《“一網一表一檔”》動態跟蹤考核管理信息系統。

　　第三、加大對考核辦的領導和給予人、財、物的保障，確保各項考核工作的順利推進；

　　第四、縣考核辦加大對鄉鎮、縣直單位的指導，提高了鄉鎮、縣直單位考核工作管理的科學化水平，穩步推進股級干部的考核工作，指導做好股級干部“雙評雙考雙掛鉤”動態跟蹤管理工作及信息系統建設。

　　二、貫徹落實交流會精神，認真學習推廣赫章縣在考核工作中開展問責“庸、懶、散”干部工作的好做法、好經驗，近期取得了一定成績。

　　一是找準了問責“庸、懶、散”干部動態跟蹤考核管理工作的切入點。黔西縣從煤礦建設、城市建設、交通教育基礎設施建設、旅游開發、整臟治亂、生態文明家園建設等重點工作最大項目建設入手，將采取實地查看、問卷調查、組織測評、召開座談會等形式，深入督促檢查干部工作情況，確保各項工作穩步推進。

　　二是建立健全了問責“庸、懶、散”干部工作機制。在建立《四大班子統一協調領導》、《效能建設失職責任追究》、《干部駐村“1＋7”工作》、《群眾辦事代辦員制度》、《新型農村合作醫療一環報賬制度》等一系列問責“庸、懶、散”干部工作機制的基礎上，逐步建立《“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責“庸、懶、散”干部》等工作機制。切實轉變領導干部工作作風，推進各項工作的落實。

　　三是建立健全了領導干部聯系重點項目（工作）動態跟蹤管理橫向到邊、縱向到底的《干部考核評價》體系和《重大項目跟蹤督查》等動態跟蹤管理機制。《干部考核評價》體系和《重大項目跟蹤督查》機制明確領導干部崗位職責，將各項重點工作任務進行量化分解，將單位職責、工作任務和工作目標，科學、明確地分解落實到相關單位和相關領導干部，規范首問責任制、限時辦結制、責任追究制、監督防范制等，形成領導干部考核常態化管理長效機制。

　　通過貫徹落實交流會精神，黔西縣科級領導干部一致認為，地區交流會是落實科學發展觀、堅持以人為本、抓好各項工作的落實、問責“庸、懶、散”干部、加強干部隊伍自身建設，是推進試驗區建設新的行動指南，是全面貫徹黨的十七大、三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀的重大舉措，對黔西縣經濟社會的持續、快速、健康發展具有很強的指導意義。

（黔西縣遠程辦　供稿