一、貫徹落實地區“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責“庸、懶、散”干部經驗交流會精神,做好了以下工作:
第一、按照地區即將召開的經濟工作會議部署,對黔西縣2010年經濟社會工作將作全面安排,年度目標工作任將層層分解,明確責任領導。縣考核辦建立動態跟蹤目標考核責任科級領導臺賬,跟蹤督促各項工作的落實,使全縣正副科級干部人人身上有責任、個個頭上有指標;
第二、抓好全縣520余名正副科級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤管理的各項工作,切實解決了“考什么”、“怎么考”的問題,研究制定了切合實際的、科學合理的考核指標和便于操作的實施《細則》和《“一網一表一檔”》動態跟蹤考核管理信息系統。
第三、加大對考核辦的領導和給予人、財、物的保障,確保各項考核工作的順利推進;
第四、縣考核辦加大對鄉鎮、縣直單位的指導,提高了鄉鎮、縣直單位考核工作管理的科學化水平,穩步推進股級干部的考核工作,指導做好股級干部“雙評雙考雙掛鉤”動態跟蹤管理工作及信息系統建設。
二、貫徹落實交流會精神,認真學習推廣赫章縣在考核工作中開展問責“庸、懶、散”干部工作的好做法、好經驗,近期取得了一定成績。
一是找準了問責“庸、懶、散”干部動態跟蹤考核管理工作的切入點。黔西縣從煤礦建設、城市建設、交通教育基礎設施建設、旅游開發、整臟治亂、生態文明家園建設等重點工作最大項目建設入手,將采取實地查看、問卷調查、組織測評、召開座談會等形式,深入督促檢查干部工作情況,確保各項工作穩步推進。
二是建立健全了問責“庸、懶、散”干部工作機制。在建立《四大班子統一協調領導》、《效能建設失職責任追究》、《干部駐村“1+7”工作》、《群眾辦事代辦員制度》、《新型農村合作醫療一環報賬制度》等一系列問責“庸、懶、散”干部工作機制的基礎上,逐步建立《“雙考雙評雙掛鉤”考核管理暨問責“庸、懶、散”干部》等工作機制。切實轉變領導干部工作作風,推進各項工作的落實。
三是建立健全了領導干部聯系重點項目(工作)動態跟蹤管理橫向到邊、縱向到底的《干部考核評價》體系和《重大項目跟蹤督查》等動態跟蹤管理機制。《干部考核評價》體系和《重大項目跟蹤督查》機制明確領導干部崗位職責,將各項重點工作任務進行量化分解,將單位職責、工作任務和工作目標,科學、明確地分解落實到相關單位和相關領導干部,規范首問責任制、限時辦結制、責任追究制、監督防范制等,形成領導干部考核常態化管理長效機制。
通過貫徹落實交流會精神,黔西縣科級領導干部一致認為,地區交流會是落實科學發展觀、堅持以人為本、抓好各項工作的落實、問責“庸、懶、散”干部、加強干部隊伍自身建設,是推進試驗區建設新的行動指南,是全面貫徹黨的十七大、三中、四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀的重大舉措,對黔西縣經濟社會的持續、快速、健康發展具有很強的指導意義。
(黔西縣遠程辦 供稿