稅務績效管理系統簡介
提供者:4024028478
發布時間:2015/01/05 12:00
個人操作重點:

 

東旦稅務績效管理系統簡介

一.部門考核

1   季度進展報告:

對重點工作,有具體的承擔部門按考核周期(如季度)填寫進度報告。

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2   日常工作考核:

職能部門按職能分工,對各個部門的日常工作(共性和個性指標)按考核周期進行考核,如評分,評等,確定目標值實際值等。

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3.重點工作考核:

有職能部門按職能分工,根據承擔部門的報告及合適的其他相關材料,對重點工作進行考核。

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4部門互評:

各部門在季度,進行一次互評,作為部門間協作度的考核成績

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5.       考核結果應用

通過績效辦,部門和職能部門,局長,分管局長等共同考核,形成部門的考核成績

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點擊考核成績,可以一直追溯到考核數據的源頭,如下圖:

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二.個人考核

1. 職責的劃分和修訂

分為全局層次,部門層次,崗位層次,整理修訂,并設定考核主體。

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2.       日常工作的工作標準修訂:

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3.       職能部門考核:

根據設定的考核主體,由職能部門按分工考核。如圖,登記時間,事實,標準進行扣分。

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4部門職責考核:

對于本部門的人員,部門層級和崗位層級職責的考核。由部門根據考核標準進行考核。

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5指令性工作評價

?? 指令性工作有部門長自上而下的分配給內部人員,設定完成時間,工作所需的時間等。

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6.申報工作評價

?? 對于部門內部人員自主申報的工作,有部門長進行評價。

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7. 部門內部人員考勤。

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8.       季度部門互評。

在績效辦發布任務后,部門界面會出現測評表,填寫保存可完成操作。

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9.自主申報

對于主動完成的工作,有個人自主申報給部門長,部門長評價后,納入個人成績。

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10年底填寫測評表

本系統設定在年底,對本局所以的科室長包括副職進行一次民主測評,在績效辦發布任務后,填寫測評表,保存后即可。

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11.   考核結果應用

在各個部門和個人協同考核下,個人的各項成績,根據不同類型,按不同比例折算出個人成績。

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對個人職責考核的突出問題,實時以圖形化顯示在領導界面。

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點擊圖形可以迅速查到最原始數據

 

個人的工作質量和數量考核,實時統計以圖形方式的顯示

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點擊圖形可查明細

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