績效考核的類型

    績效評估或績效考核是組織人事管理的基本方法和基礎工作，根據考核的目的、結果運用、考核時機、考核主體、考核手段不同，績效考核分為不同的類型：

　　從考核的接受對象來看，可分為政府績效考核、部門績效考核、班子績效和個人績效考核；

　　從考核的管理工具來看，可分為關鍵績效指標（KPI）、目標管理法、平衡記分卡、360度反饋等；

　　從考核的組織活動形式來看，可分為正式考核和非正式考核；

　　從考核機構的地位來看，可以分為內部考核和外部考核；

　　從考核的發生頻次來看，可以分為日常考核和定期考核；

　　從考核的時限來看，可以分為短期考核、年度考核、任期考核；

　　從考核的層次來看，可以分為宏觀考核、中觀考核和微觀考核；

　　從考核的指標來看，可以分為定量考核和定性考核；

　　從考核的內容來看，可以分為政治效益考核、經濟效益考核和社會效益考核等等。