3.1.1.    軟件設計原理

所謂動態跟蹤考核是指將包括專項督查考核、核心指標排名、加扣分項考核在內的各類平時考核結果按一定規則匯總為動態跟蹤考核得分的過程和方法。

動態跟蹤考核的意義主要表現在三個方面，一是排除必須在年底才能考核并計算得分的方法，僅匯總平時考核、季度考核的各類得分，作為平時考核排名、通報、分析的依據。二是通過建立和強化動態跟蹤考核機制，強化平時考核和年底考核信息的收集。三是可將動態跟蹤考核結果直接計入全年綜合考評。

3.1.2.    軟件操作流程

為滿足動態跟蹤考核方案不斷擴展、調整的需要，東旦領導班子考核軟件采取自建模型、定時計算、多維排名分析的方法，具有方便靈活、智能高效等特點。

3.1.3.    指標庫維護

可從系統指標庫導入其他模塊產生的績效數據（考核得分或統計結果），預設基本算法，作為建立分類績效模型的依據。

如果需要引用其他模塊產生的績效數據，只需指標相同即可，軟件自動根據考核對象、考核周期、統計方法從績效數據中心查找相關數據，并進行二次復合計算。

3.1.4.    考核方案維護

可針對責任單位類型，分別制定動態跟蹤考核方案。將各類專項考核結果匯總為動態跟蹤考核得分的過程和方法。支持按比例折算、直接加扣到總分、取平均值等常見的計算方法，并可根據需要進行無限擴展。

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3.1.5.    考核分類排名

軟件每天晚上自動計算各責任單位的動態跟蹤考核得分，并生成考核通報、分類排名。

3.1.6.    考核結果分析

點擊相關數字，可層層反查計算過程，直至各類專項考核的原始臺帳。

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