在市場經濟不斷完善過程中，民營醫院管理面臨著嚴峻的考驗，手術室是外科治療、搶救的重要場所，工作節奏快，意外情況多，手術室的管理質量直接影響手術的開展。
　　管理工作的難點與分析
人員管理的難度 1、人員構成方面：人員來源較廣，其中護理人員大多來源于中小型醫院，結構參差不齊，低年資、低學歷的護士較多，未受過規范化培訓較多。部分護理人員邊工作邊尋找待遇較高的醫院，人員流動性較大，這些因素對護理的管理是不利的。2、人員素質的影響：人員來自各地，文化水平和思維方式各有不同，專業技能各有差異，需要一段時間培訓、學習方能獨立勝任工作;手術醫生來自各個醫院，他們均有各自的性格、習慣，并在原來工作崗位形成了一定的工作模式，當調至新的崗位以后，容易帶來舊的習俗，同時，從原來長期適應的工作環境，轉換為新的開始，需要一定的時間、階段的適應、磨合過程，這將給人員管理帶來困難。
社會因素的影響 在社會經濟體制的改進過程中，民營醫院往往不被重視，時至今日，在部分人的心中仍存有偏見，加上手術室工作性質常常不能按時下班，半夜經常加班，它既是腦力勞動，又是體力勞動，造成部分護理人員專業思想不穩定，不安心本職工作，特別是隨著醫療技術開展與行業的競爭，受負面因素及醫院內部各種復雜因素的影響，使一部分護理人員產生了思想偏差，表現為意志薄弱，缺乏工作主動性，嚴重影響了人員管理的質量。
    醫護矛盾的影響 1、手術室面對多個手術科室，手術類別繁多，醫生流動性較頻繁且操作習慣不同，對護士的要求越來越高，護士對新技術、新業務不熟悉，新入職的醫生未就特殊物品或配合要求提前告知，造成術中忙亂。2、護士配合不熟練，領悟能力低，存在手術要求與應對能力的差距而導致配合不滿意，護士嚴格管理手術間及手術人員的無菌操作，醫生認為違背了“護士在醫生指導下工作”的心理定勢，產生不滿情緒等。
    心理因素的影響 護士是崗位職能工作的完成者，又是整個工作流程的主導者，既要配合醫生手術，又要督促、監督醫生無菌技術的執行，在執行過程中，往往擔心醫生投訴，不敢放開手腳去管，未能充分發揮主觀能動性，以致嚴重影響了崗位職能的實施，使人員管理增加了心理壓力。