為加快醫院人事和分配制度改革的進程，體現按勞分配與按要素分配相結合，探索管理、技術、知識、責任等要素進行分配的途徑和方式。醫院今年制訂了《臨床科室主任協議年薪制實施細則》，首批實行科主任協議年薪制的人員共6名，占全院在編職工的6.5％，這批同志又是醫院臨床業務科室的骨干力量。原醫院支付養老、失業、醫療保險、住房公積金等仍由醫院支付外，協議年薪為6萬元，協議年薪分為二部分，一是基礎工資，參照不同人員的原職務及等級工資，按月發放;二是獎勵工資，按科室責任目標核定為4萬元，每月預發800元，其余按《臨床科室責任目標考核辦法》，考核后年終核發。

    實行協議年薪制的人員與院長簽訂協議書，協議中除了規定待遇標準外，還根據臨床業務科室的不同，明確了相關人員的目標責任及詳細的考核辦法。目標責任中重點突出科室管理、醫療質量和科技創新，科室業務技術和目標，社會滿意度及經濟創收、控制藥品、節約成本等15個方面。采用百分制加扣分月考核、季考核及年終考核三個檔次。考核內容和目標責任相同，同時還規定協議期內所在科室發生醫療事故、違反職業道德規定的，嚴重違紀影響極大的，在考核中扣分值可高達20分，如期內有重要技術創新或對醫院發展作出重大貢獻的，醫院另有重獎。