2016年10月，由我公司設計開發的績效管理方案及績效管理信息系統在北京市大興區人民醫院正式投入使用。該醫院的績效管理體系以《北京市城市公立醫院綜合改革意見》為指導，創造性將醫護分開、醫技分開、管理與執行分開，綜合運用RBRVS、DRGS、平衡記分卡（ｂｓｃ）等綜合目標考核方法，突破體現勞務價值的工作量核算，醫療服務質量考核，成本管理責任考核等難點問題，極大推進了醫院扁平化管理和精細化管理。

　　與此同時，該醫院創造性采用了基于工作量核算各部門獎金預算及人員編制方法，有效解決獎金分配的橫向公平問題，有力促進減員增效和人力資源效率，床位使用效率提升。

　　運行３個月來，該醫院績效管理信息系統運行穩定，績效考核及獎金分配結果得到廣大醫務人員認可。