廬江縣兩家縣級醫院DRGS、RBRVS升級項目完成

廬江縣人民醫院和中醫院的績效考核系統均為上海東旦軟件開發有限公司設計開發。在頂層設計上突出社會效益原則，從工作效率、服務質量、管理效能等多個維度綜合考核科室運營狀況，以此來實現醫院的精細化管理。并且通過技術手段，量化每個業務技術人員的工作量，通過規范的二次分配流程和績效系統，將科室獎金直接核算分配到個人，充分調動每一個工作人員的積極性，真正發揮了績效獎金的激勵作用。

兩家醫院的新型績效管理體系及信息系統分別于2015年12月、2015年7月正式運行，極大調動了每一個醫務人員的積極性。運行4年多來，門診人次、出院人次、手術臺次增加1倍以上，縣內就診率由原來的50%左右提升到80%左右，基本實現大病不出縣目標，有效解決當地群眾看病難問題。藥品占比由原來的40%左右下降到28%左右，門診、住院次均費用基本維持在4年前水平，有效緩解看病貴問題。醫院職工薪酬年增長在20%左右，醫療技術骨干的薪酬收入顯著提高，進一步調動了開展新技術、新業務的積極性。中醫院已于2019年晉升為三級甲等中醫院，醫療服務能力顯著提升。

去年以來，兩家醫院均結合醫保的控費等新醫改政策，引進了DRGS及RBRVS等更精細的管理方法，對原有方案及軟件進行了升級。目前中醫院已完成升級改造并運行3個月，縣醫院基本完成升級改造，正調整測試個人考核分配方案。DRGS分組結果既可根據各病種組確定控費標準、住院天數標準，也可反映疾病復雜程度不同帶來的工作量差異。RBRVS按每類項目的技術難度、責任風險確定積分比例或點值，手術、治療類項目的積分比例最高，檢查、檢驗的點值很少，將藥品、材料及設備設施成本控制在發生之前，更精準反映醫務人員的勞動價值，利于降低醫保費用，開展新業務、新技術和手術治療水平，同時用于各部門的薪酬預算和同類部門比較，更加公平合理。