備用金管理
提供者:配置組
發布時間:2011/08/01 12:00

1范圍

適用于公司內部各種涉及備用金業務的管理

2控制目標

2.1確保所有的備用金付款都在預算內,保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率

2.2確保所有的備用金都在個人限額內,并及時清賬,以正確記錄費用,控制壞帳風險

2.3確保所有的備用金都得到準確和完整的記錄

3 主要控制點

3.1   各部門按權限審批備用金申請單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預算內,確定是否同意借款

3.2 費用會計審核備用金申請單的借款用途是否明確、合理,金額是否需要;是否經過相關程序審批,各程序的審批是否在規定的審批權限內;是否在資金計劃內,是否在部門預算內。不在資金計劃和預算內的借款單予以退回

3.3 費用會計查詢財務系統個人備用金明細,審核借款累計金額是否在個人備用金限額內

3.4會計主管核對備用金申請單和支付憑證,確認支付憑證金額是否正確

3.5  月末費用會計制作部門人員借款余額一覽表,對未及時清帳者催款以至罰款

4 特定政策

4.1       審批權限:

§         市場、銷售和采購部

§         部門經理審批__元以下的個人借款。主管副總審批_____元以上的個人借款審批限額在_____元以內

§         其他部門

§         部門經理審批__元以下的個人借款。主管副總審批__元以上的個人借款審批限額在__元以內

4.2       個人備用金限額:

市場、銷售、采購部                其他部門

§         __級--                   __元                   ??    元;

§         業務主管--               __元                   ?     元 ;

§         業務經理以上級--         __元                  ?     

4.3       按照員工的級別,個人預支申請需報上一級主管領導審核批準、所有備用金申請須參考上述申請限額,并且至少經部門經理審核批準。超出個人預支限額必須由__(總經理)審批。

4.4       費用會計在__(規定時限內)進行審單,并將審核批準的備用金申請單交出納付款

5 流程說明C-12-002-002

步驟

涉及部門

步驟說明

1

相關部門

各部門借款人員按照借款人、借款用途、借款金額、經辦人填寫備用金申請單,并附相關支持文件報部門經理審批。

2

部門經理

部門經理在審批權限內根據月工作計劃、資金計劃審核備用金申請單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預算內,確定是否同意借款。將不同意的備用金申請單退回借款人;將超出審批權限的備用金申請單報主管副總審批。

3

主管副總

主管副總審批超出部門經理審批權限的備用金申請單,確定是否同意借款,將不同意的備用金申請單退回借款人。

4

財務部-費用會計

費用會計依據資金計劃審核備用金申請單的必要性、合理性,金額是否需要,是否經過相關程序審批,各程序的審批是否在規定的審批權限內,是否在資金計劃內,是否在部門預算內,將不在資金計劃內和超部門預算的備用金申請單退回經辦人員,并要求按照部門工作計劃及資金計劃管理流程的規定程序辦理資金計劃。

5

財務部-費用會計

費用會計查詢財務系統個人備用金明細帳,審核累計借款金額是否在個人備用金限額內,確定是否給予預支。將不在個人備用金預算內或資金計劃內的備用金申請單返回1修改,費用會計根據審核通過的備用金申請單填制付款憑證,辦理付款。

6

財務部-會計主管

會計主管審核付款憑證科目使用是否正確,核對憑證金額與備用金申請單金額是否一致。

7

財務部-出納

出納會計根據付款憑證,確認庫存現金是否滿足支付,在不能滿足支付的情況下,前往銀行提取現金。

7.1

財務部-出納

出納會計前往銀行提取現金。

8

財務部-出納

出納會計支付現金,借款人在付款憑證上簽字。

9

財務部-費用會計

費用會計根據已經審核付款的付款憑證更新財務帳

10

財務部-費用會計

月末費用會計制做部門人員借款余額一覽表,對未及時清帳者催款以至罰款

 

 

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