部門績效考核方法:部門職責考核
提供者:4024028478
發布時間:2013/11/20 12:00
七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

3.1.1.    部門民主測評

部門民主測評是測量周邊績效、內部服務績效的常用方法,特別適用于對綜合部門的年度考核基本操作流程如下

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2.1.1.          評測方案管理

單位管理員可根據測評方案定義測評步驟,維護測評對象類型、測評主體類型、測評指標設置等功能。只需綁定相關對象類型,系統自動根據相關人員類型查找考核對象、考核主體,不需一對一地設置上級、下級。

2.1.2.          測評時機管理

單位管理員可根據需要,開啟、關閉測評流程。開啟測評流程時,系統自動根據測評方案生成測評對象列表、測評主體(測評任務)列表。

關閉測評流程后,相關人員不允許再生成、填寫、提交測評表。

2.1.3.          填寫測評表

開啟測評流程后,相關測評主體可在個人帳戶中查看測評任務列表。按權限對各測評對象進行測評。

在未提交前,可對測評結果進行修改,點擊測評對象姓名,可查看《年度工作考核登記表》等相關信息。

測評表表提交后,不得再進行修改。但可查看本人提交的歷史記錄。

2.1.4.          測評任務管理

測評方案配置完成和測評過程中,單位管理員可針對各測評對象查看應參與測評人數、實際測評人數等動態報表,點擊統計數字可查看測評主體列表。并對未填寫測評表的主體進行提醒和催辦。

2.1.5.          測評結果查詢

相關測評主體提交測評表后,系統適時統計各測評對象的測評結果,包括有效票數、優秀等次數、測評得分等指標。

由于360度測評一般采用匿名方式,所有人員,包括單位管理員均不得查看各測評主體的測評記錄。

 

 

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