3.1.1.    業務流程概述

單位工作計劃管理是指將本單位臨時性、突發性工作任務和階段性重點工作計劃錄入本系統，并進行跟蹤、考核的過程，各部門可在查看單位分解任務的基礎上，進一步分解到部門內人員。

單位計劃管理模塊按照項目管理方式設計，可按計劃制定周期/日期，對項目進行全生命周期管理，特別適用于政府部門加強工作指導和內部管控，是確保重點工作執行的重要工具。主要操作流程和軟件功能如下：

3.1.2.    工作類型維護

單位管理員可根據需要設置單位的工作類型，并指標主管部門。相關主管部門可根據授權，制定分管工作計劃，并對計劃執行情況進行跟蹤、考核和監督。

3.1.3.    工作計劃制定

單位管理員可根據需要設置單位的工作類型，將上級部門、單位領導明確的重點工作計劃錄入信息系統，并明確完成標準、完成節點、報告周期等內容；

3.1.4.    工作任務分解

單位管理員可在查看工作計劃的基礎上，將工作計劃分解到一個或多個部門，系統自動繼承分解計劃的時限要求，可針對承辦部門承辦的具體時限、要求進一步修改，直至提交后方可生效。

3.1.5.    執行情況報告。

各部門可在查看承辦動態任務的基礎上，對完成情況進行及時報告（可多次報告）；

3.1.6.    計劃進度監控

系統自動根據當前日期和要求的完成日期進行提醒和預警。供單位領導、責任部門和考核部門查詢。

? （1）計劃進展查詢。

（2）執行報告查詢。

3.1.7.    工作任務考核

單位領導、考核主管部門可在查看各部門承辦任務完成情況、自評情況的基礎上進行點評和考核，系統自動根據點評、考核評價等次統計得分。

3.1.8.    考核結果分析

系統自動按單位、承辦部門統計任務分解數、執行報告數、自評得分、點評得分、考核得分，供單位領導、考核主管部門分析；并可計入各部門的績效考核分數。相關人員在查看統計報表時，可反查相關任務的分解情況和考核情況。

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